※ CEOブログの一環としてGozioki代表の吉田が執筆
※ 現在Goziokiでは、「サステナビリティ教育・支援プラットフォーム」である”SALSH”の立ち上げ準備を進めている
※ ”SALSH”を通じて、日本企業の『サステナビリティ経営』やCSR活動を後押しすることを意図している
※ インド現地での動きについては、出張の総括動画をご参照

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1.気になるキーワード

しつこくインドを推している私は、インドの未来に何を見ているのか。

これまでも表現を変えながら、結構同じようなことを何度も書いてきている。

（第1話）なぜインド？
（第4話）インドと関わりを持ちたい人たち
（第18話）インドは15年前の中国である（?）
（第30話）改めて「Why India?」を考える
（第38話）単純構造では語れない国（MIRAI LAB PALETTE）
（第74話）インドは本当に「来る」のか?!
（第93話）2024年インド総選挙と論点と “SALSH”

前回投稿では「インドの社会課題」にフォーカスを当てたが、「インドの可能性」を見ていくと、次のようなキーワードに辿り着く。

• 経済成長の継続
• 人口動態の変化
• 都市化とインフラの発展
• デジタル化とテクノロジーの進展
• 持続可能なエネルギーと環境政策
• 外国直接投資（FDI）の増加
• イノベーションと起業家精神
• 教育とスキル開発
• 健康と福祉の改善
• 国際関係と地政学的な役割

皆さんが一番気になるキーワードはどのあたりか。

2.人口世界一の意味

インドと言えば人口世界一の国。優秀な人間も世界一多いということなのだろう。逆に社会課題の数も世界一多い。だとすると、我々のような外国人（この文章を今読んでいる方がインド人ではないとの想定のもと）にとっては、世界で一番多くのことを学べる場所かもしれない。

私自身、インドの優秀なエンジニアに触れることによる学び、多様な社会課題に触れることによる学び、現地の人々が持つエネルギーとそれによる経済成長を体感することによる学び。この3カ月で二度インドに出張する中で、受けた刺激は限りない。

そんなインドと、”SALSH”はとことん付き合っていく。

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＜過去記事＞
【インド新規事業立ち上げ物語】（第71話）ESG投資は本当に死んだのか？
【インド新規事業立ち上げ物語】（第68話）Goziokiが信じていること
【インド新規事業立ち上げ物語】（第57話）『サステナビリティ経営』急拡大のTipping point
【インド新規事業立ち上げ物語】（第26話）インドのCSR概念を変えた日本人
【インド新規事業立ち上げ物語】（第6話）ビジネスアイディアに価値はない